Ondersteuning management

Zijn er op uw school omstandigheden waardoor er tijdelijk behoefte is aan deskundige ondersteuning van de directie. Staat uw school voor een langdurig verbetertraject? Staat u als directeur voor een moeilijke beleidskeuze? Bent u een pas beginnende directeur? Mist uw school een directeur? Hebt u andere vragen waarover u met een betrokken deskundige zou willen spreken. Vanuit KOC kunnen we voorzien in diverse varianten van managementondersteuning.

Interim-management

Door ziekte, vertrek of door andere omstandigheden op directieniveau, is er tijdelijk behoefte aan een deskundige die de noodzakelijke managementtaken kan uitvoeren, zodat het onderwijs aan de kinderen onbelemmerd zijn voortgang kan vinden.
(contactpersoon: dhr. A.R. Bronkhorst)

Langdurige ondersteuning management

Door omstandigheden is er behoefte aan langdurige managementondersteuning. Wanneer de school er bijvoorbeeld niet in slaagt om de managementfuncties volledig in te vullen of de school staat voor een moeilijk en langdurig verbeteringstraject, dan kan het verstandig zijn te kiezen voor langdurige managementondersteuning bij afgebakende onderwerpen.
(contactpersoon: dhr. A.R. Bronkhorst)

Tijdelijke versterking van het management

Door omstandigheden is er behoefte aan gespecialiseerde managementondersteuning (co-management). Wanneer de school er bijvoorbeeld niet in slaagt om de managementfuncties volledig in te vullen of voor een moeilijk verbeteringstraject staat, kan het verstandig zijn te kiezen voor tijdelijke gespecialiseerde managementversterking. Ook voor een pas beginnende directeur kan dit een welkome aanvulling zijn. De co-manager begeleidt en coacht de huidige directie en ondersteunt bij de uitvoering van bepaalde taken of neemt een hoeveelheid taken tijdelijk over. De co-manager werkt op basis van gelijkwaardigheid samen met het zittend management. Een aantal duidelijk omschreven taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden wordt aan hem gedelegeerd.  Voor de personeelsleden is de co-manager zichtbaar in de organisatie als een direct leidinggevende. De co-manager zal een aantal dagen of dagdelen op school aanwezig zijn om zodoende op een intensieve wijze te kunnen samenwerken met het reguliere management.
(contactpersoon dhr. A.R. Bronkhorst)

Management feedbackgesprekken

In verband met de verantwoording van de directie aan het bestuur en het doen van de juiste beleidsvoorstellen wordt van de directeur verwacht dat hij in staat is de binnen de school beschikbare gegevens, de zogenaamde ken- en stuurgetallen, te verzamelen en op een correcte wijze te interpreteren en daar de juiste beleidsvoornemens aan te koppelen. U stelt het op prijs om periodiek met een extern deskundige aan de hand van de verzamelde ken- en stuurgetallen terug te blikken op een managementperiode. U wilt graag feedback op uw bevindingen en de door u getrokken conclusies. Hebt u de juiste conclusies getrokken? Doet u de juiste beleidsvoorstellen? Door middel van zogenaamde feedbackgesprekken kan hier in worden voorzien.
(contactpersoon: L.G. Bolier MLE)

Management adviesgesprekken

Van de directeur wordt veel gevraagd. Werkend vanuit de kernopdracht en in overeenstemming met de uitgangspunten van de school probeert u met uw team de gestelde doelen te verwezenlijken. Steeds weer wordt u voor een beleidskeuze geplaatst. U zit met de vraag: ‘Maak ik de goede keus?’ U staat daar alleen voor. U hebt bepaalde plannen en ideeën, maar bespreekt die graag vooraf met een ter zake deskundige. U hebt behoefte aan iemand die met u meedenkt, feedback geeft op uw plannen en op onderdelen een deskundig advies geeft. Wij denken graag met u mee, geven feedback op uw plannen en ondersteunen dat met een gedegen advies. Zodat u de juiste keuzes kunt maken.
(contactpersoon: L.G. Bolier MLE)

Werkwijze en afspraken

Tijdens een intakegesprek worden de werkzaamheden (taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden) vastgesteld.  Er wordt samen nagegaan welke extern deskundige de ondersteuning kan gaan bieden. Er worden afspraken gemaakt over de rapportage aan directie en/of bestuur.

Hebt u vragen, neem gerust contact met ons op.

Overzicht diensten Vorige pagina
    

Gerelateerd

WP_Post Object
(
    [ID] => 2568
    [post_author] => 45
    [post_date] => 2018-12-24 12:18:59
    [post_date_gmt] => 2018-12-24 11:18:59
    [post_content] => 
    [post_title] => Ontwikkelingsgericht coachen
    [post_excerpt] => 
    [post_status] => publish
    [comment_status] => closed
    [ping_status] => closed
    [post_password] => 
    [post_name] => ontwikkelingsgericht-coachen
    [to_ping] => 
    [pinged] => 
    [post_modified] => 2024-06-17 13:23:11
    [post_modified_gmt] => 2024-06-17 11:23:11
    [post_content_filtered] => 
    [post_parent] => 0
    [guid] => https://kocdiensten.nu/?post_type=dienst&p=2568
    [menu_order] => 53
    [post_type] => dienst
    [post_mime_type] => 
    [comment_count] => 0
    [filter] => raw
)
24 december 2018

Ontwikkelingsgericht coachen

Ontwikkelingsgericht coachen is een kortdurende vorm van begeleiden, waarbij de gecoachte persoon ontwikkelt in het functioneren in het werk- en/of persoonlijke situatie.

Lees verder
WP_Post Object
(
    [ID] => 2565
    [post_author] => 45
    [post_date] => 2018-12-24 10:10:00
    [post_date_gmt] => 2018-12-24 09:10:00
    [post_content] => 
    [post_title] => Feedbackgesprekken
    [post_excerpt] => 
    [post_status] => publish
    [comment_status] => closed
    [ping_status] => closed
    [post_password] => 
    [post_name] => feedbackgesprekken
    [to_ping] => 
    [pinged] => 
    [post_modified] => 2024-06-17 13:24:11
    [post_modified_gmt] => 2024-06-17 11:24:11
    [post_content_filtered] => 
    [post_parent] => 0
    [guid] => https://kocdiensten.nu/?post_type=dienst&p=2565
    [menu_order] => 54
    [post_type] => dienst
    [post_mime_type] => 
    [comment_count] => 0
    [filter] => raw
)

Feedbackgesprekken

Feedback van een extern deskundige helpt u om vaardiger te worden in uw werk.

Lees verder